Édito : Depuis plusieurs mois, l’intelligence artificielle s’impose dans toutes les conversations professionnelles. Entre ChatGPT, Claude, Gemini, NotebookLM ou encore les assistants intégrés aux logiciels métiers, les solutions se multiplient à grande vitesse.
Face à cette abondance d’outils, une question revient souvent : comment distinguer les usages ?
La question n’est plus de savoir si l’IA va transformer nos cabinets puisque cette transformation est déjà en cours. Le véritable enjeu consiste désormais à comprendre comment l’utiliser pour gagner du temps, améliorer la qualité de nos travaux et accroître notre efficacité au travail.
Contrairement à certaines idées reçues, l’IA ne se limite pas à la rédaction de textes. Elle peut devenir un véritable assistant de travail, capable d’accompagner les collaborateurs dans leurs recherches, leurs analyses, leurs synthèses ou encore la préparation de missions à plus forte valeur ajoutée.
Encore faut-il connaître les forces et les limites de chaque outil pour en tirer le meilleur parti.
Aujourd’hui, plusieurs outils coexistent et chacun possède ses points forts.
Aujourd’hui, le développement de l’IA agentique constitue une nouvelle étape dans l’évolution de ces technologies. Là où une IA classique répond à une question, une IA agentique est capable d’enchaîner plusieurs actions de manière autonome : récupérer des informations, les analyser, produire une synthèse, rédiger un email ou encore créer une tâche de suivi.
L’enjeu n’est donc pas de trouver « la meilleure IA », mais de choisir l’outil le plus adapté au besoin du moment.
L’intelligence artificielle n’est pas réservée aux spécialistes de la technologie. Aujourd’hui, elle peut déjà faire gagner un temps considérable sur des missions réalisées quotidiennement dans les cabinets.
1. Préparer les déclarations d’impôt sur le revenu (IRPP)
L’IA peut accompagner les collaborateurs dans l’analyse des situations fiscales des clients.
Elle permet notamment d’identifier les dispositifs fiscaux mobilisables, de repérer les points de vigilance, de préparer des synthèses de situation, de générer des check-lists de contrôle ou encore d’anticiper les questions à poser lors des rendez-vous de restitution.
L’objectif n’est pas de remplacer l’analyse du professionnel, mais d’accélérer les recherches et la préparation des dossiers.
2. Réaliser des analyses sectorielles
Dans le cadre d’une mission de conseil, d’une étude économique ou d’une évaluation d’entreprise, l’IA peut devenir un véritable assistant de recherche.
Elle permet d’identifier rapidement les tendances du marché, les données économiques clés, les risques liés à un secteur d’activité ainsi que les opportunités de développement.
Un gain de temps précieux pour enrichir les échanges avec les clients et renforcer la valeur du conseil.
3. Analyser le règlement comptable des associations
Les associations sont soumises à des règles comptables spécifiques qui nécessitent parfois des recherches techniques importantes.
L’IA peut aider à comprendre un règlement comptable, identifier les obligations applicables, synthétiser des textes réglementaires, préparer des notes d’analyse ou encore vulgariser certains points techniques pour les dirigeants associatifs.
Elle constitue ainsi un véritable support documentaire pour les équipes.
4. Préparer et optimiser ses publications LinkedIn
Aujourd’hui, la visibilité devient un enjeu stratégique pour les cabinets.
L’IA peut aider à trouver des idées de publications, structurer un post LinkedIn, adapter un contenu à une cible spécifique, créer des séries de publications ou encore améliorer l’impact des messages.
Elle permet ainsi aux experts-comptables et aux collaborateurs de partager plus facilement leur expertise et de développer leur marque professionnelle.
5. Rédiger des courriers et des réponses administratives
Réponses à l’administration fiscale, courriers sociaux, demandes de délais, argumentaires techniques ou réponses à des clients : l’IA permet de produire rapidement une première version structurée.
Le professionnel conserve naturellement son rôle de validation et d’adaptation, mais gagne un temps précieux sur la phase de rédaction.
L’IA devient alors une aide particulièrement utile pour les tâches à faible valeur ajoutée mais souvent chronophages.
Parce que l’IA évolue très rapidement, il est parfois difficile pour un cabinet d’avancer seul.
C’est pourquoi les membres du Label Co-Pilotes vont prochainement bénéficier de formations inter-cabinets dédiées à l’intelligence artificielle, de retours d’expérience de cabinets déjà utilisateurs et d’échanges entre membres pour partager les usages qui fonctionnent réellement sur le terrain.
Le Label grâce à des intervenants externes ou des consultants met également à disposition des packs de livrables, des bibliothèques de prompts prêts à l’emploi et organise des journées Bonnes Pratiques consacrées à l’automatisation et à l’intelligence artificielle.
L’objectif est simple : permettre aux cabinets de passer rapidement de la découverte à la mise en œuvre concrète.
Vous aussi, vous souhaitez devenir membre pour bénéficier de cet accompagnement ? Prenez rendez-vous avec Cyndie pour un entretien.
À retenir : L’IA ne remplacera donc pas l’expert-comptable.
En revanche, les cabinets qui apprendront à l’utiliser intelligemment prendront une longueur d’avance dans leur organisation, leur productivité et leur capacité à accompagner leurs clients.
Comme toute innovation, ce ne sont pas les outils qui feront la différence, mais la manière dont ils seront utilisés.